§１ 重要提示
�。保� 本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、*管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個別及連帶責(zé)任。
本年度報告摘要摘自年度報告全文，報告全文同時刊載于巨潮資訊網(wǎng)（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ）。投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀年度報告全文。
�。保渤铝卸峦�，其他董事親自出席了審議本次年報的董事會會議
�。保� 公司年度財務(wù)報告已經(jīng)天職國際會計師事務(wù)所有限公司審計并被出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。
�。保� 公司負(fù)責(zé)人蔣輝珍、主管會計工作負(fù)責(zé)人石偉及會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計主管人員）宋艷濤聲明：保證年度報告中財務(wù)報告的真實、完整。
§２ 公司基本情況
�。玻� 基本情況簡介
２．２ 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
§３ 會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)摘要
�。常� 主要會計數(shù)據(jù)
單位：元
�。常� 主要財務(wù)指標(biāo)
單位：元
３．３ 非經(jīng)常性損益項目
√ 適用 □ 不適用
單位：元
§４ 股東持股情況和控制框圖
�。矗� 前１０名股東、前１０名無限售條件股東持股情況表
單位：股
４．２ 公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
§５ 董事會報告
�。担� 管理層討論與分析概要
２０１１年，公司在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”的核心理念，全面貫徹落實發(fā)展戰(zhàn)略，公司管理層帶領(lǐng)全體員工，精誠合作，按計劃有條不紊推進(jìn)公司年度各項任務(wù)，較好地實現(xiàn)了公司年初制定的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。
１、報告期內(nèi)，公司在經(jīng)營方面重點開展了以下工作：
（１）研發(fā)工作闖新關(guān)，技術(shù)革新有進(jìn)步。
報告期內(nèi)科研生產(chǎn)方面成績顯著。數(shù)個型號航天用炭－炭喉襯材料成功研制并交付使用。軍、民用航空炭剎車副和金屬基航空剎車副的研制工作也取得顯著突破，某軍機(jī)剎車盤已轉(zhuǎn)入定型生產(chǎn)階段，多個軍機(jī)項目研制工作取得新成果。多種民用Ｃ／Ｃ復(fù)合材料新產(chǎn)品，如大尺寸／厚壁隔熱罩，大尺寸／低電阻發(fā)熱體等獲得了廣泛的市場認(rèn)可。汽車剎車方面，技術(shù)部門共研發(fā)了各種系列的共１９個配方，重點推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)項目達(dá)３０余項，其中批量生產(chǎn)的車型覆蓋森雅、奇瑞、力帆、昌河等。高性能模具材料方面新牌號、新產(chǎn)品不斷推陳出新，近三年的新牌號產(chǎn)品銷售量占比達(dá)到公司硬質(zhì)合金產(chǎn)品銷量近一半。預(yù)應(yīng)力頂錘、納米晶硬質(zhì)合金、ＩＣ模專用新牌號、高精度圓棒等新產(chǎn)品的研發(fā)取得可喜進(jìn)展，為公司提供強(qiáng)大發(fā)展后勁。博云牌高性能硬質(zhì)合金模具材料、超細(xì)硬質(zhì)合金材料正在快速替代進(jìn)口，成為國內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿。
工藝革新方面取得較大成果。報告期內(nèi)公司主要針對生產(chǎn)過程中的成本控制和工作效率問題對各生產(chǎn)廠進(jìn)行局部技改和調(diào)整，如Ｃ／Ｃ廠對多功能爐過濾器、發(fā)熱體、雙室爐內(nèi)外室連接點與放氣閥門、浸漬爐及清理管道閥門等進(jìn)行了改進(jìn)；
粉末冶金材料廠對ＺＦＳ２７／３０Ｇ剎車盤用鉚釘芯桿及鉚釘套筒長度進(jìn)行了更改，降低了因工裝原因產(chǎn)生的廢品，整體上提高了產(chǎn)品質(zhì)量和操作者工作效率。博云汽車不斷的改進(jìn)工藝，細(xì)化流程，如取消鼓片條磨和盤片噴砂工藝；并通過縮短工藝時間和改變作業(yè)方式等方面使設(shè)備產(chǎn)能*大化，人均產(chǎn)量三、四季度比上半年提高了３５％。
（２）市場渠道大拓展，銷售業(yè)績穩(wěn)增長。
報告期內(nèi)，公司相關(guān)部門積極配合開展售后技術(shù)服務(wù)，為多家用戶提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與安裝調(diào)試，使公司產(chǎn)品得以順利推廣，公司單項產(chǎn)品銷售率達(dá)到９５％以上，全面超額完成年初制定的銷售目標(biāo)：公司多次參與投標(biāo)的民用熱場材料產(chǎn)品并連連中標(biāo)，開發(fā)出多家新用戶單位，使民用ｃ／ｃ熱場材料實現(xiàn)銷售收入較上年增長７５％以上；同時，除開現(xiàn)有國內(nèi)渠道外，公司產(chǎn)品正在拓寬國際市場渠道。３季度公司ＴＵ－２０４飛機(jī)用炭剎車產(chǎn)品成功銷往朝鮮高麗航空，加之原有渠道俄羅斯外，公司的國際化市場步伐正在迅速邁進(jìn)。博云東方出口業(yè)務(wù)取得較大增長，為歐洲國際知名企業(yè)的特殊產(chǎn)品已開始批量供貨；高性能超細(xì)晶硬質(zhì)合金（＜０．３μｍ）成為全國*一家能夠批量生產(chǎn)的廠家；由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，圓棒市場獲得較大開拓，國內(nèi)知名大型刀具企業(yè)都批量采用我們的產(chǎn)品。
�。ǎ常┙�(jīng)營管理漸完善，有效運行促發(fā)展。
報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的各項規(guī)章制度外，順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，保證了銷售需求，無重大事故發(fā)生，進(jìn)而從產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場管理和人員管理等各方面著手改進(jìn)，產(chǎn)能正迅速增加；在生產(chǎn)操作方面，細(xì)化生產(chǎn)過程管理，不斷編制了新的生產(chǎn)操作規(guī)程，如《Ｃ／Ｃ廠生產(chǎn)管理制度》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》等，并強(qiáng)化原材料節(jié)約管理，加強(qiáng)員工的操作技能培訓(xùn)，保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。公司在經(jīng)營管理方面逐步完善公司內(nèi)部管理規(guī)章和法人治理結(jié)構(gòu)，對《獎懲管理辦法》、《培訓(xùn)管理辦法》等管理制度進(jìn)行了修訂，全面提高了公司規(guī)范運作水平。
�。�、報告期內(nèi)公司總體經(jīng)營情況
�。玻埃保蹦旯緦崿F(xiàn)營業(yè)收入總額２９，８０８．３２萬元，較上年同期增長３６．６８％；實現(xiàn)營業(yè)利潤４，１５７．０２萬元，利潤總額４，４５１．８５萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤３，６３６．６９萬元，分別較上年同期增長３５．５７％、３６．９５％和４０．５８％。
�。担� 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
單位：萬元
�。担� 報告期內(nèi)利潤構(gòu)成、主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力較前一報告期發(fā)生重大變化的原因說明
□ 適用 √ 不適用
§６ 財務(wù)報告
�。叮� 與*近一期年度報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的具體說明
□ 適用 √ 不適用
６．２ 重大會計差錯的內(nèi)容、更正金額、原因及其影響
□ 適用 √ 不適用
�。叮� 與*近一期年度報告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明
□ 適用 √ 不適用
６．４ 董事會、監(jiān)事會對會計師事務(wù)所“非標(biāo)準(zhǔn)審計報告”的說明
□ 適用 √ 不適用
�。叮� 對２０１２年１－３月經(jīng)營業(yè)績的預(yù)計
√ 適用 □ 不適用
